Creciendo por encima de nuestros fracasos y errores

Alguien dijo: “No hay fracaso alguno, excepto cuando se desiste por completo”. No es vergonzoso equivocarse, lo vergonzoso solo se da, cuando se persiste en los mismos errores.

Phylis Theroux en su libro Luces de la Noche dice: “Los errores suelen ser el puente que media entre la inexperiencia y la sabiduría”, y esta afirmación tiene una gran validez, porque La sabiduría sólo nos llega a través de las adversidades.

El líder efectivo no ha llegado a donde está porque todo le ha salido bien; si no más bien, ha sabido sacar lo mejor de todo lo que se le ha presentado en el camino, incluyendo las situaciones adversas.

Un caso palpable de esto es la vida de José. Para convertirse en un gran líder él tuvo que ser esclavo y prisionero, ya que su espíritu tenía que ser probado y quebrantado. Pero fue allí donde él aprendió a valorar las adversidades como un instrumento divino, porque sabía que estas eran oportunidades para su desarrollo y crecimiento.

El oro para ser purificado tiene que pasar repetidamente a través del fuego. Los diamantes son creados solo bajo una extrema presión; y los grandes líderes también son formados a través de las pruebas.

Mientras más grande es el objetivo que el líder persigue hacia delante, mas serán las dificultades que habrá de pasar; y esta fue una realidad para muchos líderes prominentes en la Escritura, como Moisés, Daniel, Noemí, David, Esther, Pedro, Pablo y muchos más.

El líder que en ocasiones se siente derrotado, es porque ha tropezado, y tras su tropiezo, no ha sido capaz de capitalizar su mala experiencia. Esto quiere decir que ha sufrido de manera gratuita. Pero para el líder efectivo, cuanto más difícil es el obstáculo, más se fortalece después de superarlo. Porque no hay fracaso alguno, excepto cuando se desiste por completo.

Santiago nos dice: “Por tanto hermanos tened paciencia hasta la venida del Señor. Mirad como el labrador espera el precioso fruto de la tierra, aguardando con paciencia hasta que reciba la lluvia temprana y la tardía. Tened también vosotros paciencia y afirmad vuestros corazones porque la venida del Señor esta cerca. Hermanos míos tomad como ejemplo de aflicción y de paciencia a los profetas que hablaron en el nombre del Señor”.

La clave de un líder victorioso y maduro, es el proceso de aprender, compartir y crecer; pero en ocasiones, el proceso de aprendizaje se da bajo el procedimiento de prueba y error.

Esto es como la historia del niño que fue a patinar en el estanque helado. Su madre a lo lejos lo ve resbalar, tropezar y caer de manera constante. En una de esas en que el niño después de caer trata de volver a ponerse en pie, la madre corre al rescate y le dice: “¡Hijito, quítate esos patines antes de que te lastimes! Pero el niño sigue esforzándose y le responde: “Mamá, me compré los patines para aprender a andar con ellos, no para quitármelos solo porque me caigo”.

Tu y yo estamos de acuerdo que un error es una evidencia de que alguien ha intentado hacer algo, pero hay gente que experimenta frustración o desmotivación cuando no aceptan los hechos de vida, en que intentando hacer algo, surgen errores o tropiezos.

El Salmo 105:17 al 19 nos habla acerca de los tiempos difíciles de José. Cuando fue vendido y convertido en esclavo, cuando le pusieron grilletes en sus pies; y todo esto como parte de las pruebas y proceso que tenía que pasar. José no escogió el tiempo de su vida, ni las pruebas que él enfrentó; pero lo que sí decidió, fue aprender y crecer.

La puerta hacia la victoria gira sobre las bisagras de la oposición. Tan necesarios son los fracasos como los logros para formarnos como líderes efectivos, siempre y cuando los primeros los procesemos de la forma correcta y entendamos, que “los que a Dios aman, todas las cosas les acontecen para bien”.

Tomó mas de una década, pero José aprendió el valor de las adversidades, viéndolas como instrumentos divinos en su desarrollo. José se convirtió en un gran líder en Egipto, solo después de haber pasado cada una de las pruebas que enfrentó en la vida; porque las adversidades, son las que muestran el temple de una persona.

El crecimiento de José fue largo y próspero, pero finalmente se dio cuenta que Dios estaba dirigiendo el proceso. También reconoció que estaba creciendo como líder, para un propósito mucho más grande que el que pudo haber imaginado.

Cuando finalmente reveló su identidad a sus hermanos, José compendió su vida con estas palabras: “¿Acaso estoy yo en el lugar de Dios?, vosotros pensasteis contra mí, mas Dios lo encaminó a bien para hacer lo que vemos hoy, y para mantener en vida a mucho pueblo”. Vio todo lo que pasó en su vida, y reconoció que este proceso había sido necesario para convertirse en un líder efectivo.

Un diamante es una valiosa joya que como el líder efectivo, destaca en cualquier lugar, pero no olvidemos que un diamante fue un pedazo de carbón que hasta el final, se mantuvo firme; y mantenerte firme hasta el final, es tu responsabilidad como líder.

Por otro lado, admitir un error es una demostración de fortaleza, no una confesión de debilidad, siempre y cuando obtengamos de él la debida enseñanza que nos permita crecer, y hacer las cosas con una mejor perspectiva en el futuro.

Al mundo, a tu familia, a tu iglesia, a tu empresa o a tu comunidad no le interesa las tormentas que hayas encontrado por tu ruta, lo que más bien les importa, es si has traído el barco de vuelta; para que puedas contarles todas las vivencias que tuviste, y las experiencias que adquiriste a través de ellas.

Aprende de tus errores y crece, pero no permitas que las semillas te quiten el placer de comerte una sandía, cuando estas te aparezcan, bastará con que las apartes. Recordemos lo que San Pablo le dijo a los cristianos de Roma: “... nos gloriamos en la esperanza de la gloria de Dios. Y no solo esto, sino que también nos gloriamos en las tribulaciones, sabiendo que la tribulación produce paciencia; y la paciencia, prueba; y la prueba, esperanza”.

FRASES PARA REFLEXIONAR

• El mejor contrincante con el que puedes entrenar para la pelea de la vida, es la adversidad. Walt Schmidt

• Aventura, es la forma romántica de llamar a las dificultades. Louis L’Amour

• Una cosa es aprender del pasado y otra revolcarse en él. Kenneth Auchinclos

• Un error no se convierte en una equivocación, hasta que té niegas a corregirlo. O.A. Battista

• Los vientos y las olas ayudan siempre al navegante más hábil. Edward Gibbon

• Es mejor ser osadamente decidido y correr el riesgo de equivocarnos, que analizar mil veces las cosas y tomar la mejor decisión demasiado tarde.
Marilyn M. Kennedy en: Across the board

tomado de Siguemeplus.com Liderazgo MVP un lugar para el lider cristiano

Unidos y sinceros

por Esteban Fernández

«Constantemente nos sentimos presionados, por no decir tensos, ante la necesidad de proporcionar nuevos métodos, nuevos planes, nuevas organizaciones que hagan avanzar a la Iglesia y aseguren su crecimiento y eficiencia. Sin embargo, el método de Dios son los seres humanos. La Iglesia anda en busca de métodos mejores; Dios anda en busca de mejores hombres». -E. M. Bounds, Power Through Prayer, World Wide Publications, 1989.

El mayor problema que enfrentamos es la soledad del Llanero Solitario. Pensamos que podemos solos, que de esa manera alcanzaremos mejores resultados. Como le pasa a Sayago, el personaje que interpreta Dante Gebel en la película Versión de vida producida por Vida Zondervan. Experimentamos una sensación de «mejor solos que mal acompañados». Sin embargo, la visión de Dios es otra. Fuimos creados para la comunión. Somos seres relacionales. Buscamos amigos, queremos agradar a los demás. Pero, ¡qué difícil se nos hace cuando queremos cooperar en redes ministeriales! Debemos estar dispuestos a ceder posiciones, a sacrificar créditos, a ponernos en el lugar del otro y a pensar en conjunto por el bien común.

Alianzas estratégicas

Se cuenta la historia acerca de un hombre y su hijo en medio de una situación en particular. El muchacho intentaba mover una gran piedra que obstruía el camino, mientras su padre observaba la escena al margen de ella. El mayor esfuerzo del muchacho se enfocaba en mover aquella gran roca, pero resultó una y otra vez inútil para alcanzar la meta perseguida. Finalmente, el muchacho se recostó sobre la piedra para descansar, sudado y dolorido. Entonces su padre lo mira fijamente a los ojos y le anima: «hijo, ¡usa toda tu fuerza! No te des por vencido». El joven mira a su progenitor como desencajado y exclama: «¡Papá!, ¿viste con cuánto esfuerzo intenté mover esta roca...? —casi impotente agregó con énfasis: ¡Usé todas mis fuerzas!»

El hombre miró a su hijo y le respondió tiernamente: «Aún no me has pedido ayuda».

¿Cuántas veces nos quedamos desahuciados sin pedir ayuda? El trabajo del líder no es jugar al Llanero Solitario, sino el de fomentar el trabajo en equipo. Esto entraña unirse con otro ministerio, con otro grupo, con otra iglesia.

¡Vayamos a la historia en la Biblia!

Si leemos 2 Samuel 16.15–17.23 nos encontraremos con David, quien huía de su propio hijo, Absalón. Quizás pueda tomarse como una cruel historia de traición a Absalón por parte de Husay. Pero este relato de espionaje muestra la alianza previa de David y Husay. David tomó una mala decisión y no hizo una alianza saludable con su propio hijo, lo ocurrido da cuenta de ello. Pero fue sabio en rodearse de personas que merecieron su confianza y quienes estaban dispuestos a dar su vida por el rey en circunstancias como aquellas (ver 2Sa 15.32–36).

Los líderes eficaces usan toda la fuerza para reconocer, cultivar y unirse a personas de confianza que los rodean para alcanzar metas mayores. Mientras David —antes del episodio con Absalón— huía de Saúl, ya había entendido claramente qué significaba contar con amigos que lo cubrieran. Recordemos a David en la cueva de Adulán, en dicha oportunidad buscó la ayuda de Dios, pero también procuró la ayuda de Moab (1Sa 22.1–5), y además se le unieron cuatrocientos hombres. Dice el pasaje en el verso 2: «Además se le unieron muchos que estaban en apuros, cargados de deudas o amargados. Así, David, llegó a tener bajo su mando a unos cuatrocientos hombres» (NVI). ¡Estrategia! ¡Sí! Ahí está el secreto de un liderazgo exitoso, que puede enfocar toda su fuerza en alcanzar el objetivo sumando a otros en el proyecto. Las alianzas estratégicas son esenciales para lograr que la visión del líder se convierta en una realidad.

¿Con quién haremos alianza?

El rey Salomón con toda su sabiduría advirtió una vez: «El que con sabios anda, sabio se vuelve; el que con necios se junta, saldrá mal parado» (Pr 13.20 NVI). Estas palabras dan en el clavo a la hora de elegir con quienes establecer alianzas. El éxito o el fracaso de un proyecto se juega la gran final en la respuesta a esta pregunta: ¿con quién haremos alianza?

¡Conozcámonos!

Uno de los principios esenciales es conocer a la persona (o grupo de personas) con quien cultivaremos una relación estratégica. Para conocer a una persona nada mejor que pasar tiempo juntos y conocer a los subordinados, a los colegas, a los co-ministros del evangelio. Allí podremos ver, por medio del discernimiento que nos da el Espíritu Santo, dónde forja sus tesoros el otro. El Señor afirmó que «de la abundancia del corazón habla la boca». En el proceso de conocerse es posible llegar a superar diferencias ocultas o visibles, pero también sumarse a una causa en común como lo es la Iglesia de Jesucristo.

Rodearnos de personas entregadas a Jesús consigue que el propósito de Dios sea cumplido en nosotros y en los otros. Buscar consejeros sabios, aliarse con personas que persiguen el mismo objetivo, conocer a los demás, usar bien nuestros recursos y, sobre todo, encomendarnos a Dios permitirá que la unión de dos o tres sea la condición propicia para que el Señor se manifieste.

¿Quiere que su iglesia crezca? ¡Haga alianzas saludables con los líderes que lo acompañan!

¿Quiere que el poder del evangelio movilice a su ciudad? ¡Haga alianzas estratégicas con otros líderes de otras congregaciones! ¿Quiere ser parte del movimiento transformador de su nación? ¡Haga alianzas con otras redes nacionales!

Isaías 54.2–3a exhorta:

«Ensancha el espacio de tu carpa, y despliega las cortinas de tu morada. ¡No te limites! Alarga tus cuerdas y refuerza tus estacas. Porque a derecha y a izquierda te extenderás». Al momento de pensar en fomentar alianzas ¡no se limite!... alargue sus cuerdas y refuerce sus estacas porque ¡usted se extenderá!

Seamos auténticos

Uno de los reclamos de nuestros hijos adolescentes es que seamos auténticos. No les gusta que sus padres finjan ser una persona que, según ellos, no son. Pero ¿qué pasa cuando los padres nos dejamos mostrar tal como somos? Más aún, ¿qué pasa cuando los líderes o directivos de una compañía nos dejamos ver con nuestros defectos y virtudes? ¿Perdemos autoridad? ¿Seremos vulnerables? A las personas con quienes trabajamos o con quienes estableceremos alianzas les interesa conocernos y saber que somos honestos con ellos. Y por supuesto nosotros requeriremos lo mismo de ellos.

Una de las peores maneras de proceder como directivos o líderes es hacerles creer a nuestros seguidores que somos personas perfectas. Nadie es perfecto. Lo más cercano a la perfección que podemos detentar es nuestro currículum. Así que es mejor dejar de fingir ser lo que no somos para poder llegar de manera más natural a las personas con quienes trabajamos a diario, y de esa forma obtener mejor rendimiento en el objetivo a alcanzar.

Existen unas cinco máximas para ser un líder auténtico

Según John C. Maxwell cinco son las máximas a tener en cuenta en nuestra autenticidad frente al equipo de trabajo que queremos armar o que se encuentra bajo nuestra guía.

1. Admitamos nuestros errores.
Esto les dará confianza a las personas que están a nuestro lado. Ellos conocen cuáles son nuestros defectos. Al admitirlos uno se vuelve más accesible y confiable. No es fácil reconocer que nos equivocamos, pero es una fortaleza que ayuda a otros a potenciar las propias, y a acercarse a nosotros.
2. Pidamos consejo.
Se menciona por ahí que el consejo es lo que pedimos a otros cuando ya conocemos la respuesta, pero es una falacia, no es verdad. La Biblia nos enseña que «cuando falta el consejo, fracasan los planes; cuando abunda el consejo, prosperan» (Pr 15.22). Esto es una premisa que se afianza cuando la ponemos en práctica. ¡Qué pronto resolveríamos inconvenientes! si pidiéramos ayuda a nuestros pares y a quienes trabajan con nosotros en lugar de simular que podemos solos hasta alcanzar la resolución del problema… si es que lo logramos. ¡Cuán interesante sería pedirle consejo a un subordinado nuestro! Es muy probable que encontremos una respuesta mucho más eficaz que las respuestas teóricas, y además que construyamos confianza con quien trabajamos codo a codo. Ayuda al compromiso de la persona a quien lideramos con la misión que debemos llevar a cabo.
3. Preocupémonos menos por lo que digan y piensen los demás.
Las personas que consideran demasiado la opinión de los demás, se pasan la vida complaciéndolas y con frecuencia su desempeño es muy pobre. Crearemos una imagen de nosotros mismos que no coincide con las personas que somos. Además, sostener esa imagen consumirá nuestras energías. Para obtener credibilidad debemos ser nosotros mismos. No vamos a caerle bien a todo el mundo, pero vamos a ser consecuentes con quienes somos y nuestra confianza y la de los demás será más firme.

4. Aprendamos de los demás.
El sabelotodo es una persona desagradable como para compartir con él un objetivo. Sus definiciones, a su propio juicio, son inequívocas y no le da oportunidad a nadie más para mejorar el desarrollo de un plan de trabajo. Si deseamos que los demás nos consideren como una persona accesible, no solo admitamos nuestra debilidad, sino que tengamos la habilidad de aprender de ellos. John Maxwell sostiene que «cada persona tiene el potencial de enseñarnos algo». Dos hechos ocurren cuando creemos en esto: aprendemos mucho de cada persona que se nos acerca y las personas se nos acercarán de manera natural, solo porque les inspiraremos bienestar.

5. Dejemos atrás el orgullo y las apariencias.
Queremos mostrarnos como superhéroes y dejarlos azorados. Pero esto crea un problema con nuestra naturaleza, somos seres humanos y los superhéroes son protagonistas de las historias de ficción. Si nuestra meta es impresionar a los demás, nuestro orgullo crece y terminamos siendo presumidos. Es un ingrediente para echar fuera a quienes nos rodean y quedarnos absolutamente solos o con personas que solo cumplirán con la obligación de un horario o una tarea específica, pero sin rendimientos extras, ni logros de equipo. El orgullo es otra forma de demostrar egoísmo y la pretensión o presunción es solo una manera de mantener a las personas a distancia para que no vean quienes somos en realidad.

Las personas con carisma son aquellas que atraen a los demás, son individuos que se enfocan en los demás, y no en sí mismos. Hacen preguntas; escuchan; no tratan de ser el centro de atención, y no intentan parecer perfectos. Esto hará que sus compañeros de camino lo respeten y lo vean como el conductor del proyecto, del objetivo a alcanzar. ¡Será el verdadero líder que Dios usa!

La personalidad puede abrirte las puertas,
pero solo el carácter puede mantenértelas abiertas.
-Helmer Letterman

Tomado de www.Desarrollocristiano.com

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Cómo desarrollar un sentido de propósito para la vida

Publicado en Sabiduria.com

Tener un sentido de propósito de vida es un largo camino hasta lograr aumentar la confianza. Usted ha nacido para realizar el propósito mas grande de que es posible para su propia vida. Usted no fue creado para vivir en un vacío. Todo y todos tienen un propósito y esto puede conducir su vida a un final inesperado…, y deseable. Una vida con propósitos tiene que ser desarrollada, construida, educada. Tiene que trabajar sobre ello. Tal vez sienta que no tiene ningún propósito mientras se encuentre desempleado, enfermo, tiene insomnio, o si es muy mayor de edad. Pero esto no es verdad. Usted verdaderamente tiene un objetivo, el cual esta esperando que interfiera en el mismo para cambiar su vida.

En el momento en que tal vez te preguntes: “¿Para qué?” pregúntate, en cambio: “¿Qué debo hacer para conocer el propósito de mi vida?”, pues allí está una de las bases del desarrollo personal. Esto estará relacionado con las herramientas que ya tienes en tu poder. ¡Tienes experiencia, talentos, y personalidad! Esto puede ser aplicado a tu carrera, a tu familia, o a trabajo voluntario. Esto se basa en encontrar el tiempo y sentir que estas haciendo una diferencia en tu vida.

Un sentido de propósito te da la sensación de éxito, sabiendo que estás logrando algo y llegando a algún lugar. Te da algo que esperar cada día; una razón para salir de la cama a la mañana con una sonrisa. Una vida con propósitos pone un salto a su paso y le hace sentirse bien en su interior. Esto conduce a la confianza, el éxito, y una disposición feliz.

La gente joven generalmente no tiene problema en revelar su propósito de vida. Tienden a encarar la vida con determinación, esperanza, honestidad y con una visión de hacer al mundo un mejor lugar. Ellos recién están empezando y su principal objetivo consiste en aprobar exámenes, crear sus carreras, comprar una casa, programar salidas, casarse y eventualmente empezar sus propias familias. Tienen muchas cosas que esperar, y eso les da un fuerte sentido del propósito de vida. Muchas personas tienen muchas ideas diferentes sobre la finalidad de la vida. La logoterapia da un sentido especial también.

Sin embargo, cuanto mayor uno es, se establece mayor escepticismo e incertidumbre, y puede que el sentido de propósito de vida se haya puesto en segundo plano. Quizás sus hijos crecieron y ya no dependen de usted. Sus relaciones se terminaron, puede que jubilarse no esté en su mente y su carrera ya no sea más un objetivo principal.

La generación más vieja debe desarrollar un renovado sentido de propósito en su vida. Lo sé, el cambio siempre es dificil. Todavía sigue siendo tan necesario porque sin cambio no hay crecimiento. La vida se trata sobre crecer, incluso en edad de jubilarse. Esto lo mantiene a usted joven y a su mente estimulada.

Reconstruir un nuevo propósito parece una tarea desalentadora. Pero, reflexione durante un momento sobre las diferentes fases de su vida. ¿Recuerda lo exaltado que estaba cuando comenzaba su carrera, afrontando el mundo con optimismo y aventura?

Bueno… se sintió genial, ¿no? Puedes ahora vivamente recordar la excitación que sentiste por imaginar tu vida entera delante de usted. Sin embargo, trate de recordar el pasado un poco más profundamente y ¿qué ve usted? Debajo del logro del objetivo seguramente había mucha indecisión, inseguridad y miedo, ¿no es cierto? Aunque usted tuviera altas esperanzas, usted realmente no tenía ningún modo de saber hacia dónde esto lo conduciría en el camino de su vida.

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Hijo de Creyentes, Líder de Creyentes

por Miguel de Marco

Tal vez una de las cosas que más persigue a los que sirven en distintos ministerios, es la legitimidad y credibilidad de su función. ¿Por qué yo y no él? ¿Qué hay de mejor en mi vida como para liderar este pueblo que el Señor compró con su sangre?...

Había una vez un rey del pueblo de Díos que se llamaba Roboam. Este fue el hijo de Salomón que lo sucedió en el reinado y a quien se le dividió el reino en dos. Su padre, el rey Salomón, había resistido exitosamente las ínfulas de un guerrillero sedicioso, Jeroboam, quien había querido aprovecharse de la situación para alzarse con gran parte del pueblo.

Volviendo a Roboam, vemos en él varias vivencias de alguien que ha vivido y trasuntado en medio del pueblo de Dios, para terminar también como muchos terminan dentro del pueblo de Dios.

• ORDENACIÓN
  Al morir Salomón. Roboam es ordenado rey sucesor sobre las doce tribus. En Siquem se hizo la ceremonia y todos fueron allí a honrarlo.
  
  
  
  
• GOBIERNO
  Evidentemente, era la persona de Salomón la que había mantenido unida a toda la nación. Muerto él, no costó mucho que las diez tribus del norte se encolumnaran nuevamente tras el revolucionario Jeroboam para peticionar alivios fiscales. Ante esta situación, el nuevo rey trató de seguir el consejo de su padre, de que en la multitud de consejeros está la sabiduría. Sin embargo, en lugar de buscar multitud de consejeros, buscó cantidad de opiniones, lo cual no es lo mismo.
  
  El resultado es que la percepción de sus amigos prevaleció sobre el parecer de la gente de años y perdió la pulseada; su reino se dividió. Los ancianos le habían dicho que si él se hacía siervo a ellos, ellos serían sus siervos para siempre (1 Re. 12.7). Aquí. este hijo del sabio rey desconoció otro proverbio de su padre: La blanda respuesta... (Pr. 15.1).
  



• RESPUESTA
  La primera reacción de este hombre es enviar a los sediciosos su «hombre malo». Adoram, el jefe de los trabajos tozados, arremete contra los indómitos para mostrar la firmeza y dureza del liderazgo. El pueblo lo mató a pedradas.
  
  ¿Cuál fue el próximo paso de Roboam? Pues armar el ejército para recuperar las provincias perdidas. El contaba con el derecho; era el legítimo rey y su responsabilidad era la de gobernar bien y mantener unida y sujeta a la nación. Su sentido común y su rol le daban la razón.
  
  
  
  
• LA GRACIA DE DIOS
  Aunque sus razonamientos no tuvieran reparos lógicos, él estaba viviendo a su propio parecer. Sin embargo, el mismo Señor tiene misericordia y le envía uno de sus hombres, poniendo una cuota de madurez en medio de las tensiones y corrillos que deben haber abundado en el palacio. Semaías, hombre de Dios, se acercaría para decirle que no subiera ni peleara con ellos, dado que Dios estaba detrás de todo eso (2Cr. 11.4).
  
  
  
  
• APOYO IMPORTANTE
  La Biblia nos cuenta que de todas partes de Palestina comenzaron a llegar a Judá los Levitas. La religión era muy importante en la vida cotidiana y política dé la nación, y el recibir el apoyo de toda la clase clerical fue una confirmación valiosa para el ánimo de este flamante y sacudido gobierno. Y cuenta la Palabra que quienes habían resuelto en su corazón buscar a Jehová, fueron a Judá y apoyaron y fortalecieron a la autoridad en los primeros años.
  
  
  
  
• SAGACIDAD
  Roboam había venido formando una familia grande. Entonces, tomó a sus hijos y los colocó en lugares clave por todo el territorio, con sus mujeres y sus siervos. De esta manera evitaría la competencia y a la ociosidad entre sus hijos, a la vez que dispondría de una fuerte lealtad en las diferentes regiones.
  
  
  
  
• INDEPENDENCIA
  Una vez afirmado y fortalecido, el rey no reconoce más al Rey sobre él. Roboam, ahora bien afirmado, es aleja del Señor y todo el pueblo con él.
  
  
  
  
• DISCIPLINA
  Es en esta situación en que el Señor vuelva a ejercer misericordia sobre el nieto de David y envía a Sisac, rey de los egipcios, quien avanza sobre Jerusalén, arrasando con todas las ciudades fortificadas a su paso. Además de el hecho disciplinario, Dios le envía al profeta que explícitamente habla al rey diciéndole que esto se debe a su pecado. Ante esto, el rey y su príncipes se humillaron delante del Señor y dijeron: Justo es el Señor.
  
  
  
  
• PERDÓN
  El Señor ve el arrepentimiento y lo juzga sincero. Es por eso que detiene a Sisac y los guarda de la destrucción. Sin embargo, ve la necesidad de continuar la disciplina: para que aprendan... (2Cr. 12.8). Y las cosas mejoraron en Judá (12).
  
  
  
  
• DILAPIDACIÓN
  No duraría mucho la renovación espiritual de este hombre: el epílogo del relato dice que Roboam hizo lo malo ante los ojos de Jehová, no andando en los caminos de David, su abuelo.

¿Cuáles son los elementos que vemos en la vida de este hombre? Sin duda que una vida tiene muchas cosas que aquí no ven la luz, pero sí vemos un líder del pueblo de Dios en medio de tensiones, rebeliones, consejos de sabios, opiniones de amigos, reacciones lógicas,) apelaciones a sus legitimidades, el amor y la misericordia de Dios, geopolíticas, su disciplina, etcétera para terminar con un epílogo propio de quienes, aun en medio del pueblo divino, no cultivaron un corazón íntegro para su Señor.

Vivir un rol legítimamente conseguido no me nace espiritual, así como tampoco basta con la compañía de ancianos sabios ni el apoyo de los ancianos religiosos. Recibir Palabra especial de Dios a través de un profeta y experimentar la disciplina del Señor –aun respondiendo positivamente a ella- no alcanza para hacer un hombre de Dios. El abuelo de Roboam tenía una «conformidad de corazón» con Dios, y no una mera legitimidad por razonamientos humanos ni por apoyos externos. El principal apoyo era interno: su propio corazón fiel y leal a Dios.

Ser un líder del pueblo de Dios puede reducirse a lógicas como las que sostenían y marcaban a Roboam. En cambio el ser un líder de Dios requiere de la conformidad de corazón para que el mismo Señor pueda acompañar desde los Cielos el trabajo de sus varones, atando y desatando por la obra del Espíritu Santo. Buscar la Palabra de Dios. Buscar a Dios en oración, confesar al Señor en público, honrar al Señor en nuestra intimidad, andar en santidad y diligencia y practicar la llenura del corazón con el Espíritu Santo son las cosas que darán forma diariamente a nuestro corazón para con Dios.

En la medida en que conformemos nuestro corazón al de Nuestro Señor Jesucristo las legitimidades legales pasarán a un segundo plano, y la obra de Dios dispondrá de varones espirituales que batallan día tras día, tras las buenas cosas que Dios ya preparó para que anduviésemos en ellas.

Apuntes Pastorales. Volumen VIII Número 3.

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Sin Limites

Sea una mente a través de la cual Cristo piensa; un corazón a través del cual Cristo ama; una voz a través de la cual Cristo habla; y una mano a través de la cual Cristo ayuda. Si en realidad quiere defender lo que cree, vívalo.
Rush Limbaugh, que es anfitrión conservador de programas de radio, tiene un nombre fantástico para su extravagante colección de corbatas: Sin límites. Qué lema tan bueno para adoptarlo para nuestras vidas.

Salga de su zona de comodidad. Sea como David. Encuentre a un gigante, y decapítelo. Siempre busque un obstáculo lo suficientemente grande para que tenga importancia cuando lo venza. Hasta que usted no se dé a una causa grande, en realidad no podrá comenzar a vivir en plenitud.

Henry Miller comentó: «El hombre que busca la seguridad, aun en su mente, es como el hombre que se amputaría sus miembros para tener miembros artificiales que nunca más le dieran problemas o dolor». Nada significante es logrado jamás por una persona realista.

La tradición no ofrece esperanza alguna para el presente y no hace preparativos para el futuro. Día por día, año por año, expanda su horizonte. Russell Davenport observó: «El progreso en todas las épocas resulta solo del hecho de que hay algunos hombres y mujeres que se rehúsan a creer que lo que saben que es correcto no puede hacerse». Sepa las reglas, luego rompa algunas. No se quede dentro de los límites.

Melvin Evans dijo: «Los hombres que construyen el futuro son los que saben que las cosas más grandes todavía no han sucedido, y que ellos mismos las van a hacer suceder. Sus mentes están iluminadas por el resplandeciente sol de la esperanza. Nunca se detienen para dudar. No tienen tiempo para eso».

Involúcrese en algo más grande que usted. Dios todavía no ha tenido a una persona calificada para trabajar para Él. «Nosotros somos el filamento; Dios es la corriente. Nuestro único poder es dejar que la corriente pase a través del filamento» (Carlo Carretto).

Sea una mente a través de la cual Cristo piensa; un corazón a través del cual Cristo ama; una voz a través de la cual Cristo habla; y una mano a través de la cual Cristo ayuda. Si en realidad quiere defender lo que cree, vívalo.

Dorthea Brand declaró: «Todo lo que es necesario para romper el hechizo de la inercia y de la frustración es esto: actúe como si fuera imposible fracasar». Haga un giro de ciento ochenta grados que lo lleve del fracaso al éxito. Tenga presente esta fórmula: Siempre actúe como si fuera imposible fracasar. Uno de los placeres más grandes que puede encontrar es hacer lo que la gente dice que usted no puede hacer.

Extracto tomado del libro "Conquiste a un enemigo llamado promedio" por John Mason

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Perfil del Líder Cristiano IV

V. La dirección del grupo por el lider

A. Motivación:

Es aquella que induce a la acción, determina una elección o provee un motivo. El motivo es el impulso interno lo cual incita a la acción, tal como: una idea, una emoción, o un deseo. El motivo es la causa, la acción es el efecto o resultado.
1. Hay diez motivos básicos que inspiran la acción humana:
a) Motivo divino, la voluntad de Dios.
b) El deseo de preservación propia.
c) La emoción de amor.
d) La emoción de temor.
e) La emoción de enojo.
f) La emoción de odio.
g) El deseo de vida después de la muerte.
h) El deseo de libertad de mente, alma y cuerpo.
i) El deseo de conocimiento y expresión.
j) El deseo de ganancia material.
2. El primero de la lista es el mas importante.
3. Es necesario motivar al grupo si deseamos una acción completa y efectiva.
4. Es preciso que el líder sea entusiasta y pueda impartir entusiasmo al grupo.
5. Entusiasmo es "la emoción extraordinaria del alma que denota esperanza y valor para cumplir un trabajo o ministerio dado".
6. El entusiasmo mueve la voluntad a decir: "Lo haré".
7. El liderato inspirado es lo que vale en la obra del Señor.
8. El entusiasmo se contagia.
9. Maneras de motivar al grupo:
a) Expresar su confianza en los miembros del equipo.
b) Delegar autoridad con responsabilidad.
c) Darles trabajo que son capaces y conformes de hacer.
d) Expresar gratitud por el trabajo bien hecho.
e) Nunca corregirlos en público.
f) Inspirarles a seguirle en lugar de forzarles.
g) Ser compañero verdadero.
h) Demostrar motivación positiva en su vida.
i) Utilizar una linda sonrisa en sus labios, voz y personalidad.
j) Crear un ambiente de paz, comprensión y cooperación, sin el cual el grupo no puede hacer su mejor trabajo.
10. La motivación es indispensable para el buen funcionamiento del grupo.

B. Comunicación:

1. Transmitir o hacer parte de una cosa, estar en relaciones, tener correspondencia unas personas o cosas con otras.
2. El dirigente tiene la responsabilidad de comunicarse con los demás e instar a que todos en su grupo hagan lo mismo con él y lo uno con el otro.
3. Factores que impiden las buenas comunicaciones.
a) Desconfianza.
b) Emociones negativas.
c) Descuido.

C. Cooperación:

1. Obrar juntamente con otras personas. "Trabajo en equipo".
2. Dios trabaja a través de la comunidad (1 Corintios 3:6-7; Nehemías 4:6).
3. El líder no debe considerarse protagonista (estrella), sino parte del equipo.
4. El debe coordinar al grupo en:
a) El estudio de la situación.
b) La definición de la situación (nuestra).
c) La solución de la situación.
d) Los planes para resolver la situación.
5. Es un esfuerzo colectivo.
6. La eficacia del grupo depende de:
a) Propósito definido.
b) Motivo común.
c) Unidad espiritual.
d) Actitud mental.
e) Relación confidencial.
f) Resultado final.
7. La cooperación es voluntaria.

D. El éxito en un proyecto dado depende de la combinación de las tres actividades mencionadas aquí: Motivación, Comunicación y Cooperación.

E. Equilibrio del que dirige un grupo:

1. No debe estar conforme con el "statu quo" que significa: Estado de cosas e implica estacionamiento.
2. Debe estar a la vanguardia progresando hacia el objetivo.
3. Pero debe llevar al grupo consigo, en un esfuerzo unido.



VI. Motivos del fracaso del líder

A. Inhabilidad de organizar los detalles:

1. La dirección eficaz demanda la habilidad de organizar y lograr los detalles.
2. El dirigente capaz se esfuerza en este sentido. Nunca siendo demasiado grande ni importante para llevar este aspecto a un fin cabal. Aunque esta en libertad de delegar responsabilidad a ayudantes responsables.

B. Miedo de competencia de los inferiores: El temor de que algún seguidor va a ocupar el puesto del dirigente es una emoción negativa y no debe existir en círculos pentecostales, siendo que estamos preparando líderes.

C. Miedo de delegar autoridad: Con cada responsabilidad que delegamos, debemos delegar una medida igual de autoridad. Así el dirigente aumenta su eficacia, pudiendo atender a otros asuntos importantes.

D. Falta de imaginación santa y sana: Sin ésta, el líder es incapaz de hacer un trabajo mas allá de lo ordinario.

E. Egoísmo:

1. El líder que codicia todo honor y crédito para él, quedará solo a través del tiempo.
2. Los dirigentes mas nobles dan el crédito a sus seguidores y toda la gloria a Dios.

F. Énfasis en la "autoridad" de su puesto:

1. El líder eficaz dirige con amor y no por el miedo. El anima en vez de atemorizar sus seguidores con su autoridad.
2. Tener que mencionar siempre su "autoridad" significa que ya ha perdido el respeto y el cariño de los que le rodean.

G. Énfasis del título: El enfatizar el título no se precisa para el verdadero líder. (Ilustración: " Yo soy el jefe aquí".)


Recomienda Liderazgo MVP a los líderes cristianos que estas desarrollando.

Perfil del Líder Cristiano III

IV. Cualidades morales del líder

A. Persistencia:

Cualidad de permanecer continuamente, hasta lograr el propósito. La voluntad de vencer. Perseverar en el mismo estado de ánimo con las mismas opiniones.
1. La mayoría de los líderes son capaces de iniciar un programa o proyecto pero pocos saben persistir.
2. Renunciar es el extremo opuesto de persistencia.
3. Siempre existen excusas válidas para los que desean renunciar.
4. Como lograr la persistencia:
a) Fijar una meta.
b) Decidir cuanto esta dispuesto a dar para lograrla.
c) Crear un plan para lograr el propósito.
d) Poner su plan en acción inmediatamente.
e) Seguir el plan hasta vencer.
5. La persistencia puede suplir limitaciones humanas.

B. Tolerancia:

Indulgencia hacia lo que no sea igual a las normas, ideas o prácticas de uno.
1. El líder debe tener mente abierta a nuevos hechos, ideas o métodos.
2. Cambiar lo que puede y tolerar lo demás
3. La intolerancia hace enemigos de los amigos, impide el crecimiento de la mente y el alma y detiene el proceso de razonar.
4. No hay que tolerar el pecado, la falsa doctrina, lo deshonesto y lo incorrecto.

C. Valor:

Valentía, coraje, denuedo. (Ver 1 Corintios 16:13)
1. Nadie puede ser líder, si le falta el valor, porque nadie le seguirá.
2. El líder tendrá que hacer decisiones, tomar medidas, juzgar casos y llegar a conclusiones no populares y en dichos momentos precisa valentía.
3. El líder tiene que dar cuenta a Dios y a su conciencia; por lo tanto es preferible actuar con justicia en todo momento. (Ilustración: "Mis credenciales vienen de arriba")
4. Nadie puede quitar el "ministerio" de un líder fiel y valiente, aunque le quiten de su puesto.

D. Disciplina propia:

El control que uno ejerce sobre su propia vida, a través de reglamentos, hábitos y costumbres. (Ver Proverbios 16:32 y 2 Timoteo 1:7)
1. El que no puede gobernarse así mismo, no puede gobernar a otros.
2. El enemigo mas grande del líder, es él mismo.
3. Las tendencias humanas a la inmoralidad, pereza, desorden y mediocridad, pueden ser vencidas por medio de la disciplina propia.
4. Controle sus emociones, pensamientos y acciones.

E. Justicia:

" Virtud que nos hace dar a cada cual lo que le corresponde."
1. Sin un sentido de justicia, ningún líder puede esperar el respeto de sus seguidores.
2. Es preciso fijar y mantener normas en una forma imparcial.
3. El líder fiel ejerce justicia sin consideración de conveniencia personal de él u otros.
4. La consideración principal es el bienestar de la obra y la mantención de las altas normas de santidad en la Iglesia y la obra, que se logra a través de la justicia.

F. Prudencia:

"Virtud que hace prever y evitar las faltas y peligros."
1. Mas vale tomar precaución que remediar.
2. Se aplica la vida personal y a la dirección del grupo.
a) "Moderación en relación con los apetitos humanos."
b) El líder debe ser templado en el descanso, conversación, recreo y comida.

G. Franqueza:

"Sinceridad sin fingimiento."
1. Es posible ser franco y amable a la vez.
2. La franqueza inspira la confianza y evita el rodeo.

H. Lealtad:

"Que guarda fidelidad."
1. Debemos lealtad a Dios.
2. Debemos lealtad a nuestros superiores.
3. Debemos lealtad al grupo con que trabajamos.
4. Debemos lealtad a nosotros mismos.

Recomienda Liderazgo MVP a todos los lideres o futuros lideres cristianos que identifuques de esta manera estas añadiendo valor a sus vidas y ayudandoles a ser un mejor líder cristiano.

Perfil del Líder Cristiano II

III. Cualidades (básicas espirituales de un líder)

Si el líder poseyera el fruto del Espíritu (Galatas 5:22-23) rechazando las obras de la carne (Galatas 5:19-21), y poniendo en práctica las recomendaciones de Pablo en 1 Corintios tendría un éxito cabal en su ministerio.

A. Fe:

Hebreos 11:1; "Es pues la fe la certeza de lo que se espera, la convicción de lo que no se ve."


1. Fe es la habilidad de ver lo invisible; llamamos esta facultad "el ojo de la fe". ¿Que ve usted?
a) Maestro/Profesor: Un estudiante estúpido o un obrero futuro del Señor.
b) Pastor: Un campo ya trillado, o una Iglesia espiritual y robusta.
c) Obrero: Un trabajo aburrido, o una oportunidad gloriosa de servir a Cristo.
d) Líder de a, b, c: un grupo imposible de dirigir o sus colaboradores en la obra.


2. La fe verdadera nos mueve a la acción (Santiago 1:22, 2:20). Sin acción todos los planes, proyectos y propósitos son inútiles (Noé creyó, trabajó y venció).


3. La fe en Dios produce confianza en uno mismo. Filipenses 4:13; "Todo lo puedo en Cristo que me fortalece."


4. La fe tiene como su principal enemigo el temor. El hombre teme a:
a) Pobreza, en medio de abundancia.
b) La enfermedad, siendo todavía sano.
c) La crítica, cuando es aprobado.
d) La vejez, que trae consigo sabiduría y bendición.
e) La esclavitud, siendo libre.
f) La muerte, que nos lleva con Cristo.
g) El fracaso del trabajo, aún siendo las señales siguiendo en su propio ministerio.


5. La fe precisa dueños que no hablen tanto de ella, sino que la posean y actúen sobre la misma. Si usted cree, actúe ahora. Mateo 21: 22; "Todo lo que pidiereis en oración, creyendo, lo recibiréis."

B. Amor:

1. El amor es el sentimiento que inclina el ánimo hacia lo que le place. Cuan difícil es describirlo y cuan fácil reconocerlo en la vida del líder.


2. El amor del líder debe ser amabilidad espiritual imparcial hacia sus seguidores, haciendo al líder:
a) Accesible a todos, física, mental y espiritualmente.
b) Comprensivo de los problemas y emociones de sus seguidores. (Ilustración: Epitafio de la tumba de un líder: "Nos comprendió y nos amo.")
c) Tierno en la disciplina de sus seguidores
"Tierna disciplina." Ashcroft (juicio con misericordia).
"Administrar disciplina con un corazón sangrante" Zimmerman.
"Nunca debe regocijarse sobre las calamidades de otros" Zimmerman.


3. El amor del líder le excluye de la competencia con sus seguidores y produce un ambiente de paz y confianza mutua.
a) No mis talentos vs. los suyos.
b) No mi ministerio vs. el suyo.
c) No mi posición vs. la suya.
d) Nada de política sino todo para el bien del reino de Dios, su honra y su gloria.

C. Humildad:

1. Virtud que resulta del sentimiento de nuestra bajeza.
2. Basta que uno se vea como es para humillarse.
3. La debilidad humana en presencia divina.
4. Debe ser genuina y no fingida.
5. No debe ser confundida con la manera de vestirse ni la postura, ni el tono de la voz.

D. Paciencia:

"Cualidad del que sabe esperar con tranquilidad las cosas que tardan." (Ver Lucas 21:19; 2 Corintios 6:4; Hebreos 10:36).
La necesitamos porque:
1. El ritmo del progreso es lerdo, por regla general.
2. Nuestros seguidores trabajan en forma distinta que nosotros.
3. El mundo no está hecho a nuestro gusto individual.
4. Dios nos prueba.
5. Satanás nos tienta.

E. Benignidad:

"Amor fraternal, con suavidad" (Ver Colosenses 3:12)
1. Es la aplicación del amor fraternal.
2. La persona benigna no teme por su posición o puesto futuro, sabiendo que en la obra del Señor hay lugar para todos.
3. La benignidad produce un líder dinámico que no teme dar lugar a otro por miedo que le vayan a superar.
4. La benignidad no teme dar el debido crédito a otros por su éxito, ni aceptar la culpa propia o de otros. (Ilustración: "Tengo la culpa", unas palabras difíciles).
5. La benignidad produce la generosidad donde el líder da su casa, su tiempo, sus talento, sus bienes, su ser, y hasta su vida para servir a otros.

Recomienda Liderazgo MVP a otros lideres cristiano, queremos que todo líder cristiano conquiste sus fronteras.

Perfil del Líder Cristiano I

I. La necesidad de un líder

A. Dios siempre empieza su programa, no con una organización sino con un hombre:
Ezequiel 22:30; "Y busqué entre ellos hombre, que hiciese vallado y que se pusiese en la brecha delante de mí, a favor de la tierra, para que yo no la destruyese: y no lo hallé."
Juan 1:6; "Hubo un hombre enviado de Dios, el cual se llamaba Juan."
Isa. 6:8; "Después oí la voz del Señor, que decía: a quién enviaré y quién irá por nosotros? Entonces respondí yo: Heme aquí, envíame a mí."

B. El hombre es el punto focal de todo lo que concierne a la redención: El es objeto y a la vez el portador de la gracia de Dios. No ministerio de ángeles.

C. "El hombre espiritual" es el método de Dios para evangelizar al mundo, guiar la iglesia y hacer su voluntad en la tierra.

D. Dios necesita:
1. Un hombre dispuesto a seguirle: Marcos 1:17; " Venid en pos de mí."
2. Un hombre que permite que Dios lo prepare: Marcos 1:17; "Haré que seáis pescadores de hombres."
3. Un hombre obediente (Ilustración: Contraste entre Jonás y Pablo, quién no fue rebelde).
4. Un hombre que puede ser líder.

E. El hombre necesita:
1. Un impulso divino para llevar el mensaje de Dios (Romanos 1: 14-15)
2. Un amor sobrenatural para la obra (Juan 21:15-17; 2 Corintios 5:14)
3. Una humildad producida por estar en presencia divina (1 Corintios 1:26-29; 2 Corintios 2:16; Efesios 3:8; Isaias 6:5)
4. Una fe inquebrantable en la cooperación divina (Marcos 16: 20)

F. Conclusión: Existe una interdependencia en la que Dios necesita al hombre y el hombre necesita a Dios. Unámonos con Él.



II. Las actitudes de un lider

A. Hacia Dios:
1. El líder debe mantener una actitud de sensibilidad espiritual constantemente escuchando para oír la voz del Espíritu Santo y esperando la solución divina a todo problema; adquiriendo así una dimensión espiritual en su ministerio.
2. El líder debe depender de Dios para:
a) Su capacitación (2 Corintios 3:5; Jeremías 1:7; Jeremias 20:11)
b) Su motivación (1 Corintios 9:16; Jeremías 20:9)
c) Su recompensa (Mateo 19: 29)

B. Hacia el trabajo que El le ha dado:
1 Timoteo 1:12; "Doy gracias al que me fortaleció, a Cristo Jesús nuestro Señor, porque me tuvo por fiel, poniéndome en el ministerio." Es un alto privilegio ser colaborador de Dios.
Hágase las siguientes preguntas:
1. ¿Me colocó Dios en mi ministerio?
2. ¿Estoy siéndole fiel a El?
3. ¿He perdido la fe y ánimo para este trabajo?
4. ¿Qué, pues, debo hacer?
a) Averiguar si esta en la voluntad de Dios (El tipo de trabajo no es vitalicio)
b) Considerar algunos caracteres bíblicos que hicieron lo mismo. (Ilustración: Pedro ("Voy a pescar"), Elías en la cueva; Jonás debajo de la calabacera seca)

C. Hacia sus compañeros de trabajo:
Recuerde que sus compañeros son capaces de:
1. Ayudarle a usted, si los anima.
2. No estar de acuerdo con usted y todavía tener razón.
3. Equivocarse de vez en cuando, como lo hace usted.
4. Cooperar con usted hasta lo sumo si usted lo sabe motivar

D. Hacia sus "superiores":
Hebreos 13:17; "Obedeced a vuestros pastores (los que le gobiernan), y sujetaos a ellos; porque ellos velan por vuestras almas como quienes han de dar cuenta; para que lo hagan con alegría y no quejándose, porque esto no es provechoso."
Hágase las siguientes preguntas:
1. ¿Sé yo que nadie puede dirigir si no sabe seguir primero?
2. ¿Amo y respeto a mis superiores?
3. ¿Presto la misma cooperación a ellos que espero de mis seguidores. ?
4. ¿Extiendo mi ayuda a ellos sin quejas?
5. ¿Reconozco la autoridad que Dios ha investido en ellos? David.

E. Hacia sus seguidores:
La actitud del líder hacia sus seguidores puede descubrirse contestando las siguientes preguntas:
1. ¿Estoy dispuesto a servir a mis hermanos "lavando sus pies"?
2. ¿Me doy cuenta que la disposición de servir regula mi capacidad de dirigir?
3. ¿Me he despojado de todos los motivos de interés propio y vana gloria, para ser un verdadero siervo de Dios y de mis hermanos?
4. ¿Es el deseo supremo de mi vida este de ser siervo?

F. Conclusión:
1. ¿Tenia Dios razón de llamarme a mí?
2. ¿En cuales de estas actitudes he vencido?
3. ¿En cuales de estas actitudes he fallado?
4. ¿Que debo hacer para templar mis actitudes?
5. ¿Que debo hacer para superarme en mis actitudes?
6. ¿Puedo hacer mías las palabras que dicen: "Nunca descanso hasta que el regular sea mejor y el mejor, superior"?
7. ¿Puedo decir como el apóstol Pablo, las palabras de Filemón 3:13-14?

Liderazgo MVP, estamos comprometidos con el crecimiento del líder cristiano.

4 Principios del Liderazgo Cristiano Exitoso

I. Una mente Reformada
1. Romanos 12:2
2. Efesios 1:18

Es necesario reformar la mente, no se puede corregir un problema con la misma mente que generó el problema, para obtener resultados distintos a los que he obtenido necesito cambiar mis acciones; una mente renovada nos lleva a comprobar la voluntad de Dios (estar en ella).Una mente alumbrada es aquella que tiene la luz de Cristo todo el tiempo, una mente que genera luz, porque sus pensamientos están en concordancia con Cristo.

II. Tener y dar ánimo
1. Nehemías 4:1-6
2. Deuteronomio 3:27-29
3. 1 Tesalonicenses 5:11
4. Lucas 9:50

Cuando el ánimo esta caído el pueblo no labora, para un liderazgo exitoso es necesario mantener el ánimo de nuestro equipo arriba, es necesario animar a otros aun cuando no se reciba ningún beneficio (Como Moisés que animó a Josué, a pesar de que él no participaría de ningún beneficio).

III. Tener un espíritu restaurador.
1. Gálatas 6:1 (Génesis 3:9; 4:9-10; Mateo 26:47-50)

Un líder con el carácter de Cristo no busca apedrear o juzgar a sus líderes, busca restaurarlos, si fallan su primera reacción es cubrirlos, como hizo Dios con Adán.

IV. Dador
1. Filipenses 4:10-20
2. 2 Corintios 8:1-3

Un líder en Dios es un hombre que siembra, que invierte en sus líderes, con la visión de extender las redes, y sabe provocar en sus líderes este mismo espíritu de sembrar, de apoyar, de extender el reino, de sembrar en el campo misionero, de acrecentar las redes de Dios, dando de sus riquezas, y también de su pobreza, conforme sus fuerzas y aún más allá de sus fuerzas.



Articulo Original: Descubriendo!!: 4 Principios del Liderazgo Cristiano Exitoso

Liderazgo MVP es el producto del deseo y la pasion por las almas. Yo creo que un factor determinante para el cumplimiento de la Gran Comision es la capacitacion de los lideres cristianos. Pero reconozco que solos no podremos alcanzarlo. Por esa razon es que deseo que los mas de 1,000 lectores mensuales que recibimos puedan compartir algo de sus experiencias y consejos. Escribanos, deje comentarios en los articulos, no permita que la oportunidad de contribuir al cuerpo de Cristo se le escape de la mano. Contribuya con Liderazgo MVP.

7 CARACTERISTICAS DE UN LIDER

Por Frank and Debra Green

1. Un líder está motivado por una visión. Hebreos 12:3

Jesús estaba motivado por una visión

Jesús pudo soportar la cruz al poner la mirada en el gozo que vendría después.

Un líder debe estar motivado por una visión, mirando más allá de lo que ya ha pasado y de las limitaciones del pasado para poder ver las posibilidades del futuro.

Un líder es aquel que piensa en las posibilidades. Es aquel que sueña de día y esos son los más peligrosos.

¿Cómo recibir una visión?.... Muchas veces surge de un problema que vemos y que necesitamos cambiar o mejorar esa situación. Empezamos orando y Dios da una visión como respuesta al problema. Algo que a Él le rompe el corazón y Él te da una visión para aplicarlo a ese problema. Muchas veces las visiones se encuentran por el camino muchas cosas que van en su contra. La visión te motivará para seguir adelante porque es de Dios.

2. Un líder se encuentra seguro en su identidad. Lucas 3

Jesús estaba seguro en su identidad. Dios le daba su aprobación. Vemos como los cielos se abren y él dice- "Éste es mi hijo amado, en quien me complazco". Esto no se debía a nada que Jesús había hecho hasta el momento. Ya se complacía en él antes de que él hiciera cualquier cosa.

Un líder necesita saber lo siguiente:

• Dios le ama
  
• Dios es su Padre y Él se complace en él.

BASA tu ministerio en estas dos cosas. No por lo que has hecho sino por a quien perteneces. Cree en lo que Dios dice sobre ti. Sino aceptamos esto intentaremos encontrar seguridad por nuestra propia cuenta a través de:

Manipulación política

Abusar de los dones del Espíritu para protegernos a nosotros mismo y nuestro papel o "rol"

3. Un líder depende de su Padre Juan 14:31, 24:10

Jesús dependía de su Padre

Sus obras y milagros se derivaban de su Padre. Un líder cristiano tiene que depender de Dios. Y yo debo confiar en que Dios cumplirá con su parte. Relájate, es la obra de Dios que hace a través tuyo. Tienes que depender de Él.

Jesús sacaba tiempo de su horario ajetreado para ORAR. Él estaba muchísimo más ocupado que lo somos nosotros pero aun así Él dejaba a todos y todo para irse a orar.

4. Un líder da autoridad y responsabilidad a otros. Mateo 28

Jesús le daba autoridad y responsabilidad a la gente. Jesús te da autoridad a ti también. Juan 14:12 Tenía que invertir tiempo y esfuerzo. Tenía que afirmar a personas y levantar a personas normales y ordinarias para que pudiesen hacer cosas extraordinarias.

Un líder cristiano equipa a otros para que puedan hacer un mejor trabajo que el que hace él. Da autoridad a personas que quizás no lo harían tan bien (por ejemplo, los discípulos). Trabajar con los que están dispuestos. Dar autoridad a la gente ordinaria para que puedan hacer cosas extraordinarias.

5. Un líder rechaza la fama y el reconocimiento. Juan 13

Jesús rechazó la fama. Jesús fue todo un modelo de humildad dentro del liderazgo en vez de tomar el papel de superhéroe que algunos querían que asumiese. Jesús se apartó del ojo público para que la verdadera gloria pudiera ser revelada en la cruz.

Un líder cristiano debe asegurarse de que toda gloria se refleje en Dios. Esto tiene que ver con estar seguro en tu identidad. Ser capaz de aceptar alabanzas, no ser humilde solo de fachada pero dirigirlo a Dios.

Hay algunos ministerios que son más vulnerables en este aspecto:

• La música


• La gente que poseen dones "vistosos"

6. Un líder toma el camino recto. Lucas 6:59

El liderazgo de Jesús tomó un camino recto y definido. No se apartó del sufrimiento. Vino con el empleo y es parte del trabajo.

7. Un líder equilibra el trabajo con el descanso. Marcos 6:31

Jesús sabía como pasárselo bien- ir de fiesta.

Un líder cristiano no debe ser un adicto al trabajo.

PREGUNTAS:

1. ¿Cómo sabes si es una visión de Dios o sólo es tuyo?

Puedo ser probada con la Palabra de Dios, por otros, que tus líderes cristianos lo apoyen.

2. ¿Qué pasa si a los pastores o ancianos de tu iglesia no les gusta tu visión?

PRUEBA CON: 1+DIOS= Mayoría.

-La historia de la iglesia está llena de "rebeldes" que actuaron según su visión y cambiaron la historia.

-Algunas visiones no son bien recibidas o apoyadas hasta que están bien establecidas.


Liderazgo MVP es un sitio para el líder cristiano y queremos conecer tus comentarios. Contribuye con tus experiencias e ideas, al hacerlo añadiras valor a nuestras vidas. Se parte de la visión de Liderazgo MVP, ayuda al desarrollo del líder cristiano.

Aviva el Fuego que Hay en Ti

¿Qué es lo que diferencia a un líder cristiano de uno secular? La respuesta es simple, el líder cristiano posee el respaldo del Espíritu Santo. Pero si eres un líder cristiano como somos la mayoría de seguro que has pasado por momentos en los cuales sientes que estas solo. Aun sabiendo que el siempre está presente.

Pero, ¿Por qué Dios permite que nos sintamos lejos de Él?

Quisiera contestar esta pregunta con una de mis experiencias. Hubo un tiempo cuando me enfoque tanto en desarrollar mis habilidades de liderazgo (las que me gustaban) que mi vida devocional fue sustituida por largas horas de estudio sobre el liderazgo. Durante ese tiempo comencé a sentir que Dios se alejaba de mí. Le hice a Dios la famosa pregunta ¿Por qué me abandonas cuando más te busco? La respuesta no tardo en llegar durante esta oración sentí el deseo de analizar mis últimas actividades. El resultado un montón de actividades que yo pensaba que necesitaba.

Durante el tiempo que estuve analizando mi vida el Espíritu me mostro como Dios mismo me estaba dirigiendo a la lectura cuando lo necesitaba. En cambio yo había desechado la dirección del Espíritu siguiendo la dirección que me daban los libros (no que sea malo, es que ellos no saben que es lo que necesitas). La llama y la dirección divina se habían apagado en mí porque había dejado de obedecerle a Él. Deseche la dirección del Espíritu y escogí la de los libros. Como resultado mi crecimiento disminuyo al igual que mi influencia. Le doy gracias a Dios por permitir que eso sucediera en mi vida.

El haberme sentido lejos de Dios aun cuando pasaba mucho tiempo estudiando me enseño que no hay mejor maestro que el Espíritu. El mejor coach es aquel que sabe de ti más que tú mismo y te lleva hacia el lugar que necesitas. Ese coach es el Espíritu Santo. Termino con el consejo de Pablo a Timoteo aviva el fuego que hay en ti. Esa es la mejor forma de desarrollar tus capacidades de liderazgo. La diferencia entre un líder cristiano y un líder secular es inmensa los separa el Espíritu.

Su Amigo en el Ministerio

Luis M. Cepeda

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Desarrolle Sú Potencial

El diccionario Larousse define potencial como la posibilidad que tiene algo de existir o suceder. Es importante que notemos que aparece la palabra posibilidad. La posibilidad es relativa a las condiciones, a medida que aumentas las condiciones correctas también aumenta la posibilidad de que el evento suceda. En palabras más sencillas nuestro potencial requiere encontrarse con las condiciones correctas para poderse manifestar. Las condiciones correctas las creamos con nuestras decisiones. Las decisiones son el molde que le da forma a nuestro potencial. Sin las decisiones correctas no habrá las condiciones correctas.

Es importante establecer que va a definir nuestras decisiones. No podemos basar nuestras decisiones en las opiniones de las personas, familiares o amigos. No que no debamos escucharlos o tomar consejos. Es que ellos solo pueden hablar de lo que ven y el potencial no es visible. Solo aquellos que han alcanzado desarrollarlo pueden encontrarlo. Lamentablemente la mayoría de las personas no lo han hecho. Nuestras decisiones deben estar basadas en lo que Dios dice de nosotros. Cuando no estamos, de acuerdo con Dios, lo estamos con el diablo y estamos diciendo que el diablo tiene la razón.

Si deseas desarrollar tu potencial debes ponerte de acuerdo con Dios. El dijo que todo lo puedes hacer en Cristo que te da las fuerzas. Partiendo de esta declaración nuestro potencial es infinito no tiene límites. Pero el potencial no se puede manifestar sin tomar alguna forma. Es necesario que tomemos una decisión de hacia dónde vamos a dirigir nuestras fuerzas. Dios desea que seamos un cuerpo. Con esto Dios nos está declarando límites. El desea que aprendamos a ser un equipo y por lo tanto descubriremos que carecemos de habilidades en nosotros. Estas carencias solo te limitan si no deseas ser un equipo.

Dios desea que trabajemos como un equipo al trabajar como un equipo no disminuye el potencial sino que aumenta. La palabra habla de esta capacidad de multiplicación. Los salmos declaran que uno hará huir a mil pero dos harán huir a diez mil. Note que no se suma el potencial sino que se multiplico con la unidad. Muchas personas esperan las condiciones perfectas para comenzar a hacer algo. Déjame decirte algo ,las condiciones perfectas no existen. Ya que nosotros no somos perfectos. Si deseas alcanzar todo tu potencial debes comenzar a hacer algo ahora. Dios se encargara de poner todo en su lugar.

Lánzate a lo que sientas que Dios te está dando para hacer y pronto descubrirás lo que sí y lo que no puedes hacer. El líder inteligente sabe lo que sí y lo que no puede hacer y se rodea de personas que pueden hacer bien lo que él no puede hacer. Sin duda lo que está en ti es grande, pero no servirá de nada sino lo tomamos para darle algo de forma. Dios ha depositado algo en ti, tú decides que hacer con eso, lo escondes o lo multiplicas. Es mi oración que decidas ser todo lo que Dios desea que tú seas. Nuestro mundo necesita personas que rompan los esquemas y demuestren que Dios tiene la razón.

"El desarrollo del potencial personal es el deber principal de cada uno de nosotros como personas" – Joyce Meyer

Cuatro areas que todo líder debe guardar puras.

Solo aquellas personas que han estado en cargos o posiciones de liderazgo y han perdido el enfoque de su misión en el ministerio entenderán lo que quiero decir con guardar puras. Ciertamente son muchos los factores que debemos cuidar pero hay algo que esta por encima de todos los demas factores. Ese algo eres tú, ese algo es tú corazón.

"¿Quién subirá al monte de Jehová? ¿Y quién estará en su lugar santo? El limpio de manos y puro de corazón; El que no ha elevado su alma a cosas vanas, Ni jurado con engaño." (Salmos 24.3-4, RVR60)

En cierta ocasión en mi vida como cristiano llego un momento en el que mi vida devocional casi no existía. No existía a pesar de que pasaba más de cuatro horas diarias preparando material cristiano para la ministración o para futuras clases. En pocas palabras era una computadora que solo estaba procesando un montón de información. Pero esa información no impactaba mi vida. Fue entonces cuando desarrolle las cuatro areas que debemos guardar puras.

1. La búsqueda de nuestros deseos.
No es común que nuestro caminar comience con una búsqueda egoísta de nuestros deseos. Y si así fuera creo que nunca ha comenzado. El problema surge cuando Dios nos ha hablado y olvidamos en el camino volver a los pies del Maestro para que escudriñe nuestro corazón. Esto fue lo que me sucedió a mí. Conocía mi llamado, estaba en el lugar que Dios deseaba, y fue entonces que cambie la meta. Comencé a poner la mira solo en la obtención de las metas y me olvide de guardarme puro de corazón.

2. La búsqueda de reconocimiento.
Cuando nuestro corazón carece de momentos reales ante el trono de Dios cambiamos los objetivos. Muchas veces confundimos el reconocimiento de los hombres con el reconocimiento de Dios. Cuando esto sucede entramos en una constante búsqueda del reconocimiento creyendo que esto seria igual a la aprobación de Dios a nuestro ministerio. Guarda tu corazón de la búsqueda de reconocimiento.

3. Empujar a Dios hacia nuestros deseos.
Este es para mí el punto más importante. Con empujar a Dios no quiero proyectar a un Dios que podemos manipular. Empujar a Dios hacia nuestros deseos es lo que solemos nosotros llamar oración. Son muchas las personas que se acercan al trono de Dios para solo hablarles de lo que ellos desean, quieren empujarlo en lugar de escucharlo. Solo cuando aprendamos a sacar tiempo para escuchar a Dios veremos como nuestro corazón se torna puro.

4. La salida fácil para obtener lo que Dios ha prometido.
Son muchos los testimonios de personas que creyeron escuchar a Dios y al final terminaron derrotados. Se preguntan ¿Cómo es posible que Dios se equivoque? Definitivamente no es posible. Lo que sucede en muchas ocasiones es que como en la tentación de nuestro Señor Jesús. Satanás nos ofrece una salida fácil para obtener lo que Dios nos a prometido. Solo aquellos que tienen un corazón puro como producto de una vida devocional podrán decir: Vete Satanás.

Evaluación sobre nuestra pasión espiritual

"Si como lideres no estamos consumidos con una pasión espiritual por Dios, la gente que esta trabajando para nosotros tampoco lo estará"

Como lideres es nuestro deber ser el ejemplo a seguir y no el ejemplo a no seguir. Aunque es de humanos el cometer errores las personas necesitan de una persona en la que puedan confiar. Saúl es el perfecto ejemplo de un líder que ha perdido el enfoque de su ministerio. Saúl olvido su verdadero proposito y como consecuencia fue desechado por Dios. Por otro lado tenemos a David, ciertamente sus pecados a nuestro parecer fueron de mayor magnitud, asesino, fornicario y mentiroso. Pero cual era la diferencia. David reconocia su estado y buscaba la restauración.

Al igual que David diariamente debemos analizarnos para asegurarnos de estar caminando con el enfoque correcto. Aquí anoto algunas de las pregunas que debemos hacernos como lideres para permanecer en el camino correcto.

1. Entra a la alabanza y la adoración solo por costumbre.
¿Canta solo por cantar o lo hace de corazón?

2. Esta conciente de que Dios esta contestando sus oraciones.
¿Cuándo fue la última vez que Dios contesto su oración?

3. Saca tiempo para estar a solas con Dios.
¿Cuan importante es para usted su comunión y dependencia de Dios? No me refiero a lo que piensa que debe ser, me refiero a lo que hace diariamente.

4. No siente gozo al pensar en la obra que Dios puso en sus manos.
¿Le sirves a Dios por costumbre o por amor?

5. Lee y ora porque quiere o por que debe.
¿Lee y ora solo por cumplir con su deber o lo hace con pasión y hambre espiritual?

6. Se encuentra a menudo criticando cuando escucha la Palabra de Dios en lugar de crecer por ella.
¿Cuándo escucha la palabra observa que puede aprender o que va a corregir? Aunque podemos dar sugerencias constructivas debemos cuidarnos de no escuchar lo que Dios nos esta diciendo.

7. Si nos molesta la actitud de gozo en otros debemos analizar nuestro interior. Puede ser que estés perdiendo el gozo de la salvación.
¿Le molesta cuando ve a otros gozarse en las cosas de Dios?

8. Si hace mucho que no siente un toque de Dios puede ser que estés ignorando su voz o estés fuera de su voluntad. Recuerda que Dios te puede tocar y hablar en el silbo apacible.
¿Ya hace mucho tiempo que no siente un toque de Dios en su vida?

9. El estar buscando excusas en lugar de soluciones para poder trabajar es un indicativo de que nuestro corazón se esta alejando de Dios.
¿Se ha encontrado poniendo excusas para no trabajar en la obra?

10. Esta usted preocupado por caminar en la voluntad de Dios constantemente o solo se preocupa cuando alguien le recuerda que es cristiano. Los líderes deben cuidarse de no estar tomando decisiones basados solo en la experiencia.

¿Esta usted constantemente observando que su caminar sea en la voluntad de Dios?

Aprenda de los errores de otros

Aprender de la experiencia de otros es, sin duda, unade las claves para ahorrar tiempo, dinero y malas experiencias en su ministerio.

En todo lo que nos propongamos a hacer existen líderes que ya le han despejado el camino. Ellos han invertido cantidades considerables de tiempo, dinero y esfuerzo investigando lo que funciona y lo que no funciona. Han desarrollado, implementado y perfeccionado estrategias de trabajo mediante pruebas de ensayo y error, dando como resultado una serie conocimientos que pueden ser aprovechados por aquellos que son lo suficientemente humildes para reconocer que no lo saben todo. Lo valioso de la experiencia ajena es que en gran medida podrá disponer de dicha información de una manera mucho más rápida, a costos bajos e incluso gratis.

Aquellos que han pasado algún tiempo investigando y estudiando sobre un tema saben que comunicar las concluciones y los hallazgos, que son los verdaderos tesoros de la busqueda del conocimeinto no nos tomo en ocaciones ni un 2 por ciento del tiempo que invertimos en la investigación. Las personas que nos escuchen obtendran todo el tesoro de conociemto solo con invertir el 2 por ciento que nosotros invertimos. Eso en cualquier lugar es un gran beneficio.

Incluso las grandes corporaciones toman 'prestadas las experiencias de otros. Usted puede hacer exactamente lo mismo. Bien decía John D. Rockefeller: "Cuando escuche de una estrategia efectiva que funcione para otros, no se demore e impleméntela mientras pueda."

Y, ¿Cuál es la mejor forma de aprender?

Escuche a personas que estan haciendo lo que le gustaria hacer.
Escuche a personas con más experiencia que usted.
Recuerde que la experiencia no es tiempo ni situaciones vividas son lecciones aprendidas.
Escuche a personas con pasión por el desarrollo de personas.
Escuche a personas que tengan ejemplos concretos de éxito propio en el medio que desea crecer.
Escuche a personas que sepan con exactitud de qué es lo que hablan y no se limitan a recitar lo que otros dicen.
Y como se abra dado cuenta ya debe aprender a escuchar.

Errores frecuentes que impiden el crecimiento de la Iglesia

Cuando hablamos de Iglecrecimiento o dinámica del crecimiento de la Iglesia, necesariamente debemos remitirnos a los errores que cometemos con frecuencia, líderes y congregación y que nos llevan a un inevitable estancamiento.

Tomando como referencia el capítulo dos del libro de Apocalipsis y los siguientes, en donde se encuentran las siete cartas del Señor Jesucristo a las iglesias, estudiaremos a partir de hoy fallas que se reflejan en un aletargamiento o retroceso de las comunidades cristianas.

Dejar el primer amor
Recuerdo una iglesia de la que fui uno de los pastores pioneros. Comenzamos como un grupo de siete personas, en un garaje al sur-oriente de Cali. Las reuniones se cumplían los domingos, en la tarde. Pronto llegamos a ser una congregación de setenta personas. Alquilamos un edificio de tres pisos. Las cosas marchaban bien.

Una primera tarea fue promover la evangelización. Y pastores, líderes y creyentes en general, nos dimos a la tarea de repartir material evangelístico. Nos asistía un entusiasmo tremendo. Pero en la medida que íbamos creciendo a nivel congregacional, nos ocupamos en otras tareas y de las primeras jornadas no quedaron sino las fotografías que colocábamos en la cartelera de los jóvenes.

En síntesis, todos, absolutamente todos, perdimos el primer amor. Y ese error nos costó caro. Lo vimos reflejado en una progresiva disminución de la asistencia.

Las consecuencias
Perder el "primer amor", esa alegría, optimismo, fe y entusiasmo cuando recién conocemos al Señor Jesucristo, es contraproducente.

Así se desprende de una lectura sencilla del capítulo 2 del libro de Apocalipsis, versículos del 1 al 7.

En primera instancia encontramos que Dios conoce, en particular, las acciones de cada congregación. Es así como en la carta a la Iglesia de Efeso dice para comenzar: "Yo conozco tus obras...". Lo que hagamos como pastores y líderes, no pasa desapercibido para el Señor. De ahí que debemos preocuparnos por hacer todo lo mejor posible, reduciendo los márgenes de error que en ocasiones ocurren y justificamos sin que haya lugar a ello.

El segundo elemento importante lo encontramos en el versículo 4 cuando dice el Señor que han perdido su primer amor. Y a partir de allí se derivan las consecuencias que trae el tomar las cosas de Dios a la ligera y desconocer, por ejemplo, que jamás podremos mirar como algo elemental o sin mayor importancia la Gran Comisión que nos delegó Jesucristo, de predicar el evangelio a todas las naciones (Le sugerimos leer Mateo 28:16-20).

Aquellas actividades que emprendieron apenas comenzaron la iglesia, no pueden menguar. En oración, pero también poniéndolo en práctica, debemos proseguirlas y fortalecerlas. No olvide que los líderes transmitimos el desánimo a las comunidades. Es una actitud que se contagia. Y no podemos permitirlo.

¿Dónde comenzamos a fallar?
Llama poderosamente la atención el versículo 5 en el cual encontramos dos recomendaciones del Señor Jesús: la primera, revisar en dónde había caído la iglesia de Efeso, y la segunda, arrepentirse para corregir esa situación. Es evidente que si aplicamos correctivos, podemos con ayuda de Dios reemprender el camino. Sólo de esta manera habremos dado un primer y significativo paso hacia el crecimiento de nuestras congregaciones.

Fernando Alexis Jiménez

Pastor y evangelista

Página en Internet: www.adorador.com/heraldosdelapalabra

Correo electrónico: fernando@adorador.com

Ministerio de Evangelismo y Misiones "Heraldos de la Palabra"

Jonatán, casi un líder

La vida de Jonatán fue de gran impacto en muchas maneras. Uno de los grandes legados que dejó la vida de Jonatán fue apoyar a uno de los reyes más reconocidos, sino el más reconocido de Israel. Jonatán fue un gran hombre. Este renuncio a su posición de heredero al trono de Israel porque reconocía que le pertenecía a David. Jonatán apoyo el liderazgo de David de muchas formas:

• Lo respaldo
• Lo reconoció
• Lo equipo
• Lo guardo
• Arriesgo su vida

A pesar de poseer muchas cualidades de liderazgo, el excelente capacitador falló en edificar su propio liderazgo. Jonatán murió junto con su padre Saúl. Saúl fue un hombre desechado por Dios. Junto a este hombre murió Jonatán por carecer del valor necesario para alejarse de aquello que Dios un día usó pero que había desechado. Como consecuencia de su temor perdió la oportunidad de ser un gran líder. No permitas que el temor a dejar lo que te es familiar destruya el líder que puedes ser. Atrevete a ser lo que Dios desea que seas.

Coloca un ladrillo

Has visto como los obreros de construcción organizan su día de trabajo. Están constantemente en movimiento, algunos prepararán la mezcla del cemento, otros colocan los bloques, las varillas, separan el lugar por donde ira toda la tubería. Todos ellos tiene de frente a un capataz o jefe que tiene en sus manos el plano y el método a seguir. En nuestro idioma ese es su líder. Un líder sabe lo que desea, puede ver más allá de la situación y prevenir cualquier circunstancia adversa.

¿Cuál es tu proyecto? ¿Qué ideas quieres desarrollar? ¿Estás revisando los planos o ya comenzaste? Quiero que conozcas de un hombre que ejerció un gran liderato. Este caballero pertenece al salón de la fama de los líderes, obtuvo mucho más de lo que hubo imaginado. Su tenacidad, determinación y actitud fueron herramientas sólidas para su éxito. Su nombre es Nehemías, su situación: un muro derrumbado, puertas quemadas y la gente de Jerusalén sin motivación alguna. El oró, lloró y halló gracia ante los ojos del Rey Atarjejes y así se preparo para reedificar la ciudad. Esto es muestra de un liderazgo en ascenso, de copero a constructor y luego gobernador. Un verdadero líder que estaba en el lugar indicado, en el momento preciso y con deseo de trabajar.

Nehemías, presento su visión, animó al pueblo, organizó a las personas. ¿Qué logró? Una ciudad bien fortificada y también respeto como líder. Su vida es de ejemplo, puedes aprender de este hombre enfoque, determinación, ánimo, guía del Espíritu para realizar y desarrollar su meta y propósito. Recuerda que “la visión del líder consiste en descubrir lo que Dios quiere que tú hagas”. Atrévete a realizar tus sueños, desarrolla tu potencial al máximo y cuando todo comience su marcha se tú en poner el primer ladrillo.

Creando un cambio positivo

Adaptación del libro: Desarrolle el líder que hay en usted escrito por John C. Maxwell

Si se pude cambiar al líder se puede cambiar a la organización

Todo se levanta y cae sobre la base del liderazgo. Al ser esta declaración verdadera lo que también es cierto es que la mayoría de los líderes resisten el cambio.


Perfil de un líder en problemas

Aquí hay algunas cosas que son verdaderos signos de que un líder está en problemas. Tome nota de los siguientes 12 puntos para un líder.

1. Tiene un pobre entendimiento de las personas.
2. Le falta imaginación.
3. Tiene problemas personales.
4. Transfiere la culpa.
5. Se siente inseguro cuando está rodeado por otros.
6. No es organizado.
7. Es rápido en enojarse.
8. No se arriesga.
9. Es defensivo.
10. Se mantiene inflexible.
11. No tiene espíritu de equipo.
12. Pelea el cambio.

La prueba máxima de un líder es intentar cambiarme a mí, el líder. Después de considerar cuán duro es cambiarme a mí mismo, entonces entenderé el desafío de tratar de cambiar a otros (John Maxwell).

La primera área que debemos cambiar como líderes es a nosotros mismos. Cuando hemos tratado con nosotros mismos, entonces nos sentiremos más cómodos con tratar con otros. Aquí hay algunas preguntas para responder y así examinar nuestro cambio personal.

¿Cómo has cambiado últimamente en la semana pasada?

¿Cómo has cambiado en él último mes?

¿Cómo has cambiado en él último año?

¿Puedes ser específico(a)?

¿En qué forma estás madurando?

Falacias acerca del éxito

1. El éxito no es la acumulación de conocimiento.

Muchos piensan que la acumulación de conocimiento es éxito. La creencia que los que poseen grandes cantidades de conocimiento o han terminado varios cursos en un instituto ellos serán exitosos en su profesión.La educación es importante, pero hay muchas personas que no han terminado una educación formal y aun así tienen éxito. También hay muchos que han terminado una educación formal y no tienen éxito. Entonces, la educación no es solo la acumulación de conocimiento.

2. Saber cómo hacer algo no es suficiente.

Simplemente tener conocimiento de cómo hacer algo no es suficiente, también debemos saber él por qué. Él por qué es sabiduría.Busque el por qué en los negocios, ministerio y vida para alcanzar el éxito. La meta no es intentar obtener éxito rápido porque así de rápido como llegue a la cima puede ser tan rápido como caiga. El éxito no es solo llegar a la cima. El éxito es mantenerse ahí.

3. El éxito no es tener muchas conexiones.

Muchas personas piensan que éxito es tener muchos contactos. Esto significa que si conocemos a muchas personas o si muchas personas nos conocen, seremos exitosos. Pero la verdad es que la cantidad de personas que nos conozcan no determina nuestro éxito.

4. Nuestra reputación.

De igual forma muchas personas creen que éxito es reputación. Esto significa que si la gente nos reconoce a nosotros y a nuestros logros entonces somos exitosos. Pero solo porque somos reconocidos, esto no significa que seamos exitosos.

La clave al éxito es cuán bien manejemos el cambio. Cinco por ciento de las personas en los Estados Unidos tienen éxito continuo. El ingrediente común que ese grupo de personas tiene no es que hayan empezado con más dinero o mejor educación, es más bien que supieron cómo manejar el cambio.